The Definitive Guide to preguntas coaching
The Definitive Guide to preguntas coaching
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El metamodelo está compuesto por twelve patrones que están agrupados en las tres categorías citadas anteriormente. A continuación analizaremos estos twelve patrones y para ello plantearemos la situación en la que se develop, cuál es el objetivo del metamodelo y daremos algunos ejemplos con las preguntas mediante las que se pueden explorar.
Gracias Cesar ha sido de gran ayuda el resumen, en la forma de hacer preguntas con las diferentes etapas que se puede trabajar con el coachee, considero igualmente que preguntar el PORQUE sobra en una conversacion mentor y en todo, pues buscar las causas de las situaciones o de las o cosas que pasan no deja avanzar y crea sentimientos negativos ademas que se pierde energia, el PARA QUE es la mejor opcion para reflexionar y avanzar hacia la accion y dar un paso adelante…
Totalmente de acuerdo contigo Marifer. Es definitivamente un reto inesperado y cuesta arriba. En mi experiencia como coach y consultor, la clave está en llevar a las personas del desenpoderamiento al empoderamiento. Cuando las personas están paralizadas o llenas de ansiedad, o deprimidas, usualmente es porque están en un estado de desenpoderamiento.
Excelente content. Es un primer paso para un autocoaching e iniciar cambios positivos en nuestras vidas.-
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Las emociones y creencias pueden influir significativamente en nuestra capacidad para alcanzar nuestras metas. Aquí hay algunas preguntas poderosas para profundizar en este aspecto:
Las preguntas con el «Cómo» se utilizan para profundizar e indagar en los procesos de toma de decisiones y a comprender los eventos. Nos invitan a profundizar en la forma en la que se hace algo. Sobre las preguntas que haces se pueden sustituir por:
Por lo tanto además de todo lo expresado anteriormente, la PNL también se enfoca en los procesos mentales internos que cada persona realiza para obtener una experiencia determinada.
¿El buen entrenador nace o lo hace el deportista? El camino hacia el alto nivel en triatlón [Are fantastic coaches born or made by their athletes? The path to superior-amount triathlon coaching]
En la mayor parte de la vida seguro que te has formulado millones de preguntas, incluso sin ser del todo consciente. La mayoría de las veces éstas pueden haber sido preguntas débiles.
¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?
Las preguntas que son para recoger información se refieren a website la “cosa” que tenemos entre manos, en cambio, las preguntas para desarrollar se refieren a la “persona”.
Es crítico recordar que estas preguntas están destinadas a provocar una discusión guiada y que escuchar juega un papel important en la conversación de coaching que sigue.
Imagina que hoy ya has alcanzado todos los objetivos que son realmente importantes para ti ¿Qué te falta por cambiar?